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日本の企業は屈服するのではなく、静かに去るのです(後半)

トヨタは「信用」と「共生」を大切にする

      【続きです】

工場をすべて閉鎖して立ち去ってしまえ
ば、ベトナムはもっと大きな打撃を受け
たでしょう。しかしトヨタはそうしませ
んでした。労働者のことを考え、罪のな
い人たちのことを考えました。

工場をすべて閉鎖して立ち去ってしまえば、ベトナムはもっと大きな打撃を受けたでしょう。

「ありがとうございます。」
「15年間私たちのパートナーだったじゃ
ないですか、大変な時にはいつも助けて
頂きました。その思いは私たちは忘れま
せん。」

「ベトナムは15年間、私たち日本のパートナーだったじゃないですか。」

「一つ聞いていいですか?ベトナム政府
はどうなさるつもりですか?」

「私たちは復讐をしません。復讐したと
ころで誰が勝ちますか?みんな負けるん
です。ただ一つ教えてあげるだけです。
信頼を裏切ればどうなるか、パートナー
を脅迫すればどんな結果を招くのか、今
回のことでベトナム政府が学んでくれれ
ばいいと思います。」トヨタが去れば他
の企業も去ります。

「信頼を裏切ればどうなるか、パートナーを脅迫すればどんな結果を招くのか、今回のことでベトナム政府が学んでくれればいい。」

ベトナム中央政府の官僚たちは、トヨタ
が4兆円も投資したので去れないだろう
、と考えました。トヨタを人質に取った
と考えたのです。でも間違っていました
。トヨタは去ることができた。実際40%
をタイに移転しました。

ベトナム中央政府の官僚たちは間違った。そこから学んで欲しい。

日本企業は脅迫されれば、屈服するので
はなく、静かに去るのです。復讐もしま
せん。ただ去るのみです。それが最も恐
ろしいのです。

「何も言わずに、ただ静かに去ります」映画《ローマの休日》より。

その後どうなったか?ベトナム政府は
300億円を余分に取ろうとしましたが、
凍りつきました。他の外国企業が投資を
保留しました。全体の被害額を計算して
みると、30兆円を超えていました。300
億円を欲張って、30兆円を吹き飛ばした
のです。トヨタは復讐しませんでした。
そのかわりに教訓を与えました。信頼を
裏切ればこうなると。その教訓の重さが
30兆円でした。

ベトナム政府は間違いました。

こんなベトナムの田舎町にトヨタが来て
道路を舗装し、工場を建て、学校を造り
仕事を作りました。私たちの町全体がト
ヨタのおかげで生きて来ました。そのト
ヨタをベトナム政府が裏切りました。

ベトナムの田舎町にトヨタが来てくれた。そんなトヨタをベトナム政府が裏切った。

トヨタが完全に去ったわけではありませ
ん。既存の工場は維持されます。18万人
の仕事は守られます。労働者たちには罪
がないからです。日本は物作りという哲
学を持ち、復讐よりも共生とパートナー
シップを考えました。それが戦後、日本
が成功した秘訣なのだと思います。

日本は復讐よりも共生とパートナーシップを考える。それが戦後、日本が成功した秘訣なのだと思います。

トヨタだけでなく、ホンダ、パナソニッ
ク、すべて素晴らしいです。お金を稼ぐ
だけでなく、町を発展させ、雇用をつく
り、人間を考える企業たちです。そうい
う企業のある日本が羨ましいです。ベト
ナムもいつかそういう企業を育てたいと
思います。

トヨタだけではなく、ホンダ、パナソニック等日本の企業はすべてすばらしい。

人間を考える企業、信用を守る企業、復
讐よりも共生・パートナーシップを選ぶ
企業、それが日本なのです。

 

日本の企業は屈服するのではなくて、静かに去るのです(前半)

日本の代表企業トヨタは「信用」と「共生」を大切にしている。

ベトナムでの出来事です。こういう噂が
広がりました。トヨタが投資して来た総
資産4兆円相当を捨て去るというのです
。18万人の現地の労働者が号泣しました
。系列と呼ばれる400社の協力企業が連
鎖倒産に危機に陥ってしまうかもしれな
いのです。

トヨタのベトナム工場

でもホントの危機は別にありました。ベ
トナム中央政府が300億円を欲張った為
に、将来入って来るであろう30兆円を
吹き飛ばしたのです。金の卵を産むガチ
ョウの腹を自らの薄汚い手で切り裂いた
ようなものです。卵を毎日産んでくれる
恩人に、「なぜ毎日2個産まないんだ!」
とナイフを突きつけた挙句の果てがコレ
です。

ベトナム中央政府は300億円を欲張った為、将来入って来るであろう30兆円を吹き飛ばした。

トヨタは復讐しませんでした。代わりに
ある言葉を残しました。「労働者の人た
ちに罪は無いですから。」信頼を裏切っ
たら、どうなるか、ベトナム中央政府は
学びました。内容はこうです。

トヨタは言った「労働者の人たちに罪はない」

ある日、テレビからベトナム政府の速報
が流れました。「トヨタはベトナムの生
産ラインの40%をタイへ移転すると公表
」実はその前にベトナム中央政府はトヨ
タに今までの3倍課税すると決めたんで
すよ。

タイのトヨタ・ゲートウェイ工場

ベトナム政府としては、トヨタが40兆円
の資金を投じてベトナムに工場・インフ
ラ設備・教育機関等を造ったから逃げ出
せないだろう、と予想しました。
トヨタは何も言いませんでした。沈黙し
ていました。と、突然トヨタが発表しま
した。ついにベトナムの生産量の40%を
移転することを決定した、と。

「ベトナムの生産量の40%をタイに移転する」

トヨタが本当に去るのか?去れば18万人
周囲を合わせれば、40万人の雇用が無く
なっちゃう。関連企業が倒産する。家を
買った人たちがローンを払えなくなる。
学校がなくなる。トヨタと結びついてい
た全てがなくなります。

トヨタが去れば、40万人の雇用が無くなり、関連企業が倒産する。

ビジネス哲学において、利益は大切です
が、それ以上に「信用」と「共生」が命
です。40%は新規の物量です。元々ベト
ナムで増やす予定だったものを、タイで
増やすだけです。ベトナムでの物量はそ
のまま維持します。

ビジネスはもちろん利益も大切ですが、それ以上に「信用」「共生」が命です。

ベトナムの関係筋の人が尋ねました。
「それでは従業員の人達はどうなるので
すか?」「従業員は解雇しません。協力
企業も同様です。」
「なぜそこまでして下さるのですか?」
「労働者の皆さんに罪はないですから。」
ベトナム政府が間違っていたのです。18
万人が15年間、一生ケンメイ働きました
。その人たちを路頭に迷わせることはで
きません。私たちは日本の企業として、
共に発展するという“共生の理念”を持っ
ています。」

私たちは日本の企業として、共に発展するという「共生の理念」を持っています。

これが日本の企業なのです。これがトヨ
タなんですよ。

        【続く】

サバンナに猛獣が多いワケ(下)

 

                      【続きです】

3つ目は頭を使えば狩りしやすいし、逆
に頭を使えば、生きながらえる。つまり
襲う方から獲物が見えているということ
は、獲物からも襲う連中が見えていると
いうこと。

襲う方から見えているということは、襲われる方からも見えるということ。

ライオンは30メートルまで詰めてから飛
び出す。短い草の草原でそこまで近ずけ
るかと言うと絶対ムリ。途中で獲物に気
がつかれて逃げられてしまう。短い草の
草原ほど狩りは失敗するんですよ。

短い草の草原ほど狩りは失敗する

じゃあ、どこで狩っているのか?
「草の丈の高いところ」
「川の合流点」
「岩場の陰」
つまり隠れられる場所だ。獲物が多いと
ころじゃなくて、捕まえやすい場所を選
んでいるのだ。

川の合流点は狩りをしやすい

どのくらい違うかと言うと、草の丈の短
い場所に比べて丈の高い場所は4倍の成
功率。でも、草原の猛獣が全員同じ狩り
方をしていたら、共倒れだ。場所の取り
合いになる。そこで何が起きたか?狩り
のやり方が極端に分かれた。

岩場の陰も狩りにはもってこいの場所だ

まず①チーターは加速に全振り。昼に平
らな場所で一気に走る。6割近くの命中
率。走り出したら強い。しかし獲物の
89%がトムソンガゼル1種。まあ、完全
な専門店。

チーターは加速に全振り

②リカオンは持久走に全振り。群れで延
々と追いかけ続ける。成功率は6割を超
えると言われていて、猛獣の中じゃあ飛
び抜けて高い。

リカオンは持久走に全振り。群れで延々と追いかけ続ける。

③ヒョウは待ち伏せ全振り。茂みと岩場
と木の上だ。

ヒョウは待ち伏せ全振り。岩場と茂みと木の上

④ハイエナは夜と骨に全振りだ。彼らは
骨をかみ砕いて中身まで食える。サバン
ナでそれがデキるのはハイエナの仲間く
らいだ。みんなやていることが全然違う
。

ハイエナは夜と骨に全振り

だからサバンナに猛獣が多いって言うの
は、職業の種類が多いから頭数も多くな
る。昼間の短距離走者、夜の長距離走者
、待ち伏せ専門、集団戦要員で骨の処理
係、全員仕事が違う。だから同じ土地に
住める。

リカオンとハイエナ。サバンナに猛獣が多いのは、職業の種類が多いから頭数も多くなる。

森はどうかと言うと、待ち伏せ一択で足
りるから別れる理由がないんですよ。だ
からジャガーとピューマで間に合っちゃ
う。

       おしまい

「いじめられてる君へ」(さかなクンのお話)

さかなクン

さかなクンが朝日新聞に書いたコラムで
言ってたんですが、なるほどなと思いま
した。タイトルが「いじめられてる君へ
」。以下、その内容です。

学校みたいな狭い場所ではいじめが起こる。

広い海に出てみよう。何んでかと言うと
、魚も小さい所で飼うと「いじめ」って
起きるんですって。可哀そうだからいじ
められている魚を外に出すと、また別の
子がいじめられてちゃう。

狭い場所で飼うといじめが起こる。

逆にいじめているヤツを外に出すと、ま
た別のいじめっ子が出て来るらしい。
海の中ではいじめはないんですって。
動物は根本的に狭い所にグチャっと集め
込まれるとそこでいじめが起こるらしい
んですよ。

海の中ではいじめはありません。

だから、さかなクンが言ってるのは、
「学校の中で仮りにいじめられてても、
外に出てごらんよ、そしたら何の問題も
ないよ。今、一時的に学校にいるけど、
あまり滅入らないで!これからの人生、
外に出たら何てことないから!」

学校の外に出てみればいい。

 

サバンナに猛獣が多いワケ(中)

サバンナ

                    【続きです】

2つ目の理由は獲物の形の話。大きさと
群れるかどうかです。森にも草食動物は
います。ですが、小さくて単独なんです
。森にいるカモシカみたいな連中はだい
たい10~20キロ。しかも1頭か2頭で動く
。

森のカモシカは10~20㎏で1頭か2頭で行動する

それに対して草原のヌーは200キロだ。
それがとんでもない数で移動する。草
原の動物は森の動物に比べて、体重が
10倍以上ある。

草原のヌーは200㎏でとんでもない数で移動する。

1974年にジャーマンって言う研究者が
整理した話があって、それが開けた場
所の草食獣は大きくなって群れる。森
の草食獣は小さくなって単独になる。
なぜそんなにキレイに分かれるのか?
隠れられるかどうかだ。森なら茂みに
入れば助かる。小さい方が有利だ。草
原には隠れる場所がない。

開けた場所の草食獣はゾウのように大きくなって群れる。

だったら選択は3つ。逃げるか、群れ
て見張るか、デカくなって殴り返すか。
3つとも大きいほうが有利だ。というわ
けで草原の草食獣はデカくなって群れる
ようになった。

サバンナの動物の選択は逃げるか、群れて見張るか、デカくなって殴り返すか。3つとも大きい方が有利だ。

だからキリンもサイをカバもみんなサバ
ンナにいるんだ。ゾウもね。猛獣だけじ
ゃなくて、草食獣の方もデカいのが揃っ
ちゃった。

ヌーのような草食獣もサバンナに揃っちゃった

ところで、何のために群れる?っていう
問いがあるんですが、どうやら土地らし
いんですよ。草原にはいい狩場が少ない
。川の合流点みたいな条件のいい場所は
数が限られている。隠れられる場所だ。
そういう場所を持っている猛獣の群れは
子供がよく育つ。完全に一等地だ。不動
産じゃないか、それって!

一番不動産価値の高い、銀座一丁目一番地

で、その一等地は価値が高すぎて1頭じ
ゃ守り切れない。だから集団で守るよう
になった。ネコ科はおよそ40種いますが
、メスが群れるのはライオンの1種だけ。

条件のいい狩り場は限られている。そういうところでは子がよく育つ。不動産でいう価値のある一等地。

開けた土地が狩りしにくかったせいで、
ネコ科で唯一の群れが生まれた。全部見
通しのせいなんですよ。

                            【続く】

サバンナに猛獣が多いワケ(上)

サバンナには猛獣が多い

何でサバンナにはあんなに猛獣が多いん
だ?生物の種類が多いから?いや生物の
種類ならジャングルの方が多い。じゃあ
見通しがいいから隠れる場所がないから
狩りしやすいのでは?いやいや開けた土
地はかえって狩りしにくい。

サバンナには猛獣が多い

理由は3つあるんですよ。猛獣がぎっし
りしている土地は昔は地球上どこにでも
あった。アマゾンの熱帯雨林で頂点に立
っている獣はジャガー、あとピューマ。
大型はその2種類でおしまい。

アマゾンの熱帯雨林で頂点に立つジャガー

あとピューマも頂点に立つ

一方、サバンナはライオン、ヒョウ、チ
ーター、リカオン、ハイエナの5種が同
じ土地に住んでいます。これがそろって
いるのは地球上ではアフリカだけ。

サバンナに住む猛獣・ライオン

1つ目の理由は森と草原の食べ物の話で
、食える緑か、食えない緑か。そんなも
の森の圧勝でしょう。あんなに葉っぱが
あるんだから。でもね、植物が作る量な
ら確かに熱帯雨林のほうが多い。でも量
の問題じゃないんですよ。

食える緑か、食えない緑かが問題。草原は食える緑。森は食えない緑。

動物が食べる量は草原の方が10倍多い。
何でかと言うと、森が作ったものが何に
化けるかを考えればいい。森が作るもの
は幹と枝と樹皮と葉っぱ。幹は硬くて
栄養がなくて、消化もできない。ほぼ木
材。やわらかい葉っぱはちゃんとある。
ただし20メートル上だ。届きません。

森が作るのは幹、枝、樹皮と葉っぱ。ほとんどが木材。葉っぱは20メートル上だ。届きません。

じゃあ草原はどうかと言うと、生えてい
るモノすべてが口の高さにあって、しか
も全部が緑の葉っぱ。草原って地面全部
が食べ物。

サバンナは生えているモノすべてが口の高さにあって、しかも全部が緑の葉っぱ。草原って地面全部が食べ物。

アフリカのタンザニアにセレンゲティと
いう草原があります。四国くらいの広さ
の草原に、300万頭の動物が暮らしてい
ます。そこでは1年で草が作った量の内
65%が草食動物に食われています。

アフリカのタンザニアにセレンゲティという草原があって、草原の65%は草食動物に食われています。

じゃあ熱帯雨林はどうか?それがたった
6,7%の緑しか食えない。これが1つの理
由なんですよ。森の緑はあっても食えな
い緑なんです。

      【続く】

玄関・親子ドアに格子をつけてみた

今年のシルバーウイーク(9月19日~
9月23日)は本州は東海地方~関東地方
にかけて、台風と線状降水帯が重なり、
床下浸水・河川の氾濫・自動車の水没な
ど散々でした。連日テレビのニュースで
はそれがトップニュース。

床下浸水・河川の氾濫・自動車の水没

ロシアによるウクライナ侵攻も、アメリ
カがちょっかい出して起こったホルムズ
海峡封鎖も、どこ吹く風かと思うくらい
日本の水害はひどかった。水害に見舞わ
れた皆様方、お見舞い申し上げます。

ロシアによるウクライナ侵攻

ホルムズ海峡封鎖

そのシルバーウイークの期間中、本州と
はうって変わって、札幌はこれ以上ない
というくらいの晴天に恵まれました。札
幌のテニス人達は来週、再来週の土日に
ある、秋の加盟団体戦に向けての練習に
充実して臨めたのではないでしょうか。

春・秋の札幌テニス協会主催の加盟団体戦

ワタクシも20年位前の今頃は、その練習
に明け暮れていました。今はもう現役を
引退しましたが・・・。

今年はそのシルバーウイークの間、ワタ
クシはある古い物件の玄関通路に、親子
ドアを付ける計画を立てていました。玄
関通路は活気のない寂し~い感じです。

玄関通路は活気のない、寂しい感じでした

さっそく道東ハウス(業者さん)の瀬戸
ちゃんに頼んでドアをつけてもらい、そ
れだけじゃ、何の変哲もないただの親子
ドアなので、ワタクシ自ら格子を付けて
みました。失敗したら業者の瀬戸ちゃん
にやり直してもらおう。チャレンジ!

道東ハウスの瀬戸ちゃん

地元のホーマックに行って、電気の配線
のゴチャグチャを目隠しするモールを買
って来て、ノコギリでゴリゴリ切って貼
り付けました。

モールをノコギリでゴリゴリ切って、格子模様を作った。

意外とたくさんモールを使うんですよ。
で、市内のホーマック4軒くらいハシゴ
して、ありったけのモールをかき集めて
来ました。そして完成したのがコレ。
まあまあ上手く出来た。

玄関・親子ドアに格子模様を入れた

まあまあ、上手く出来た!

ちなみに、通路の上の赤い看板は、患者
さんでもある業者(シブヤ工芸)の渋谷
さんに、アイデアを出して貰い、作って
もらいました。

ティファニー調積み本ステンドグラスを作ってみた。

 

アマゾンで売られていた作品

先日、メルカリで素敵なティファニー調
積み本ステンドグラスランプを見つけ、
さっそく注文しました。

メルカリで見つけた作品。これが来るハズだった。

写真では素敵に写っていたのですが、送
られて来たのは、ちょっと残念な作品。
ハズレでした。

実際送られてきたのは、チョット残念な作品。ハズレでした。素敵じゃない。

でも写真に写った作品がとても素敵だっ
たので、それなら自分で作ってみようか
と思い、アイデアだけ頂きました。

ステンドグラスは内側から電球で照らします。

ワタクシの所属している円山テニスクラ
ブの仲間に大学美術学部のセンセがいて
、「ステンドグラスでなくてもプラスチッ
ク製のアクリル板でできるよ」と聞いて
いたので、早速近所のダイソーでプラス
チック製のアクリル板の引き出しを購入
し、歯科用エンジン(入れ歯のばねを
切る切削工具)で引き出しの底に穴を
開けてみました。

アクリル板の引き出しを買ってきて、底に穴をあけた。

そしてアクリル用のペンキを用意し、診
療時間の合間を縫って、引き出しを接着
剤でくっつけ、ペンキを塗り、輪郭を黒
マジックでなぞり、見よう見まねで完成
させた。

引き出しを接着剤でくっつけ、ペンキを塗り、輪郭をマッキーの黒マジックで塗り、完成させた。

スタッフに「こんなの作ってみるワ!」
と宣言してしまった以上やるしかない。
何せ、写真を見て想像力を働かせただけ
の作品なので、小学生低学年の「夏休み
の工作」レベルです。

取り合えず、何とか完成しました

色の塗り方がいまひとつでしたが、遠く
から見れば、まあまあかなと思う。その
作品がコレ。

ティファニー調ステンドグラスランプ。診療時間の合間を縫ってやっと完成。中に電球を入れて照らしてみた。

ちなみにアマゾンでオリジナルであろう
作品を見つけました。こちらは誰かステ
ンドグラス職人さんが作ったファニー調
ステンドグラスです。28,900円で販売し
ていました。やはりこちらの方が素敵で
す。

ティファニー調ステンドグラスランプ

これはスペインのシュールレアリストの
サルバドール・ダリ(1904~1989年)が
製作した「溶ける時計」をモチーフにし
た作品みたいだ。

サルバドール・ダリの「溶ける時計」

本場ニューヨーク・5番街にあるティフ
ァニー本店で、もしこれが本物だとすれ
ば、数十万円~数百万円の値で取引され
るのではないだろうか?
知らんけど。

ティファニースタイル・ステンドグラスアクセントテーブル・ランプ(本の上に掛けられた「溶ける時計」のデザイン)

 

「ブレーメンの音楽隊」役立たず?まだまだデキるぞ!

「ブレーメンの音楽隊」というドイツの
グリム童話があります。コレ、200年く
らい前、ドイツ人のグリム兄弟がドイツ
周辺で語り継がれている話を童話にまと
めました。グリム兄弟は、実は「童話作
家」ではなくて、歴史言語学の創始者な
んですよ。

グリム教授兄弟は、実は「歴史言語学」の創始者です。

確か、この頃はドイツという国は統一さ
れていなかったので、この小さな国々を
統一する為に、大学のグリム教授たちが
思いついたのが、その地域の昔話を集め
てお母さん達に読み聞かせしてもらい、
この物語を知っている者はドイツ民族だ
という共通意識を高めたんですよ。

この頃のドイツはまだ統一されていなかった。

つまり、小さな国を集めて、ドイツとい
う統一国家を作ろう、「エイ、エイ、
オ~!」というプロジェクトの1つとし
て、グリム童話を作った。

「グリム童話」は小さな国を集めてドイツという統一国家を作ろうのいうプロジェクトの1つ。

日本なら、「一寸法師」「桃太郎」「浦島太
郎」なんかは、小さい頃、子供たちは皆
、お母さんに読んで貰いました。だから
「浦島太郎はどんな乗り物に乗って、竜
宮城に行ったか?」という問いには日本
人の子供なら誰でもスグわかる。何度も
何度もお母さんに「浦島太郎は亀に乗っ
て竜宮城へ行った」と読み聞かせて貰い
ましたからね。

浦島太郎はカメに乗って竜宮城へ行った。

でもC国人の子供にはわからない。日本
人だと名乗るC国人が「サメに乗って竜
宮城に行った」と答えれば、彼は日本
人ではないことが分かる。

前置きが長くなってしまいました。さて
、「ブレーメンの音楽隊」のお話です。
このお話は人生後半になって来ると心に
染みてくるんですよ。

「ブレーメンの音楽隊」のお話です。

主人公は歳を取って役に立たないと思わ
れた動物たち。ロバは何年も辛抱強く荷
物を運びました。イヌはご主人と狩りに
行きました。猫はネズミを捕まえました
。でも、彼らは歳をとって、カラダが思
うように動きません。人間からはもう役
に立ちそうにないから、殺されそうにな
っています。

人間からは、もう役に立ちそうにないので殺されそうになった。そこで一緒になってに逃げた

そこで彼らは一緒に逃げ出して、ブレー
メンの町で音楽隊に入ることにしました
。途中で出会ったオンドリも明日は人間
に食べられると言う。ロバが誘いました
。「どんなところへ行ったって死ぬより
はマシなことが見つかるさ。さあ、オレ
達と一緒に行こうぜ!」とね。

途中で出会ったオンドリも誘った。

夜になって、ドロボウの家を見つけまし
た。ごちそうがあります。みんなでいい
方法を考えました。あいつらを驚かせて
やろう!準備が終わると、4匹は合図も
ろとも、一斉に音楽をやり始めました。

夜になって、4匹はドロボーの家を見つけた。

ロバはいななき、イヌはワンワン、ネコ
はニャーニャー、オンドリはコケコッコ
ーと鳴きたてました。それからみんな窓
から部屋に躍り込もうとすると、窓ガラ
スはビリビリ、ガラガラ鳴り響きました
。

窓がガラスはビリビリ、ガラガラ鳴り響きました。

ドロボーたちは窓に映った動物たちの影
を見て「ひぇ~、オバケじゃ!」と勘違
いして逃げ出しました。殺されそうにな
った動物たちは頭と体を使って、ドロボ
ーの家のごちそうを手に入れ、彼らはそ
の家がすっかり気に入りました。そして
一緒に音楽を奏でながら、仲良く暮らし
たというゆかいな物語です。

ロバ、イヌ、ネコ、オンドリは一緒に音楽を奏でながら、仲良く暮らしました。

年老いて、役に立たないなんて、強い人
間の勝手な言い分です。あきらめなけれ
ば、まだまだデキることがある。そんな
読み方もデキるんですよ。

「まだまだ、デキるわい!」

       おしまい

「ヘビーメタル?嫌いだね!あんなのはロックじゃないし、音楽ですらない。」

元祖ヘビーメタルバンド「KISS]

スポーツニッポンというスポーツ新聞に
金子達仁氏の「春夏シュート」というコ
ーナーがあって、その記事でヘビメタの
ことを次のように言っていた。

ロック

        略 

かれこれ四半世紀以上前の話になる。あ
る著名な方にインタビューさせてもらう
ことになった。ロック好きで知られる方
だった。「ヘビーメタル?嫌いだね!あ
んなのはロックじゃないし、音楽ですら
ない。」

ロックのライブ

確かにストーンズに比べれば、ヘビメタ
はやかましい、騒音扱いする人がいるこ
とは知っていた。だが、ロックを愛する
人から全否定されたのは衝撃だった。ロ
ックの歴史はザックリ言えば、スピード
と音量を追求して来たものだとワタシは
認識している。

ロックのローリングストーンズに比べれば、ヘビーメタルはやかましいし、騒音だ。

もっと速く、もっと激しくロックからハ
ードロックが生まれ、やがてメタル、ヘ
ビーメタルが生まれた。ストーンズ愛好
家にとってのヘビーメタルはやかまし過
ぎる。ロックにあった間や余韻が好きだ
った人がメタルに無機質を感じるのもワ
カらなくはない。

ロックからハードロックが生まれ、やがてメタル、ヘビメタへ。

「ストーンズはいいけど、ジューダスは
クソ!」と言っている人がいました。意
味がわからない?まあいい、オッサンの
たわごとです。まあ、こんな記事。

ストーンズ

ストーンズはいいけど、ジューダスはクソ!

ところでジューダスって何かと言うと、
正式名はジューダス・プリーストという
イングランドのヘビーメタルバンドで、
あのビートルズが解散した頃結成されま
した。メンバーを入れ替えながら21世紀
の今も第一線で活躍中。

ジューダス・プリースト

ジューダスのファッションやステージを
バイクで走るパフォーマンスは多くのバ
ンドに影響を与え、特にレザーファショ
ンはヘビメタという音楽の象徴になった
。どうやらアメリカ・ツアー中に、SM
ショップで売られているのを見て着想を
得たらしい。

レザーファッションでステージをバイクで走り回るヘビメタバンドのジューダス・プリースト

よく似たのが日本にもいる。
映画「デトロイト・メタル・シティ」に
出てくる悪魔系バンドDMCのヨハネ・
クラウザーⅡ世だ。

「デトロイト・メタル・シティ」のヨハネ・クラウザーⅡ世。ヘビメタをやりたくないが、才能がある根岸君(左)。おしゃれ系をやりたいが、才能がない根岸君(右)。

彼はおしゃれ系ポップスのミュージシャ
ンを夢見て上京したものの、バイトで悪
魔系ヘビメタバンドのボーカルに抜擢さ
れ、演じている内に人気に火が付いて辞
めるに辞められなくなった。本当はボク
、こんなのやりたくなかったのに・・。

悪いけど、おしゃれ系では才能がない。

(2023年12月15日のブログより)

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